细数LED屏企的窘境：屋漏又逢连夜雨，LED屏行业这个夏天不是那么热

　　雪上加霜，窘境不断

　　LED屏企的窘境，一切要从疫情爆发说起。因为防止疫情的蔓延，屏企首先要面对的就是复工问题。由于复工手续繁复、防护物资紧缺、人员隔离需要等原因，大部分屏企的复工时间延迟一个星期到一个月不等，由此导致大部分屏企的产能进度放缓，出货延迟，收款也随之延迟。但随着我国疫情得到逐步的控制，复工问题也随之缓解。

　　产能问题可以随着人员的到岗而解决，但是复工延迟所带来的收支失衡却带给屏企严峻的挑战。年前，疫情尚未爆发，LED屏企的订单生产一切如常，为能在年后第一时间恢复生产，不少屏企在年前支出一笔费用购买原材料，由此屏企可控的现金流在年前就减少了一笔。年后，由于生产延期，导致企业出货也晚于预期，因此收款也随之推迟。复工延期期间厂房租金、社保缴纳以及贷款等费用支出正常，由此导致企业收支失衡，现金流陷入被动状态。屏企复工时间越晚，现金流风险就越大，直至目前大部分屏企的现金流状况依旧没有得到改善。

　　经过两个月的奋战，我国疫情转好，然而海外疫情却井喷式爆发，欧美日韩传统大市场尤为严重。为防止国内疫情的进一步扩散，多个国家发布居家令，话剧歌剧演唱会等娱乐活动暂停或者取消，令海外市场严重萎缩。不仅如此，目前已有70多个国家暂停国际航班甚至封闭离境通道，即使使用海航，到达当地也需要在外海停留14天才能进港，增加货物的以及订单的不确定性，进一步打击我国屏企进军海外的信心。因此，我国绝大部分在2020年计划进军海外市场的企业，纷纷止步选择继续深耕国内市场，而原本就专注海外市场的企业也纷纷回流，共争国内LED显示屏市场，促使国内市场进一步加剧。

　　这厢竞争不止，屏企的又一个窘境浮现。得益于年前签下的订单，LED屏企复工后依然有订单可以生产，暂时维持收支平衡。但经过一个月的生产运作，订单基本消耗完毕，23月份由于项目暂停取消以及终端预算收缩的缘故，LED显示屏整体市场处于低迷状态，LED屏企接到的订单大幅下降，无法支撑企业正常运作。为节约成本，部分LED屏企实行AB班轮值制，不仅屏企如此，影响还延伸至产业链，不少的周边设备企业也实行了轮值制。而对于屏企来说更为尴尬的局面是，即使没有订单，也要进行生产线生产，因为工厂员工一旦解散，就很难将原班人员聚集回来。为此，大部分LED屏企现在都处于苦苦支撑的状态。

　　这场疫情中，LED显示屏行业影响最深的当属舞台租赁屏领域，由于禁止人员聚集的缘故，因此我国甚至海外的文艺汇演基本暂停或者取消，导致舞台租赁市场萎缩，甚至进入了寒冬期。而且疫情一日未结束，舞台租赁屏企业的生产就一日不能动弹，在市场萎缩，订单长期寥寥无几的情况下，舞台租赁屏企业是否要转型，该怎么转型就成为其当前最为迫切的问题。这个问题其实并不局限于舞台租赁屏企业，包括所有长期没有订单的LED屏企其实都需要面临这样的一个问题，是否继续坚守细分领域，还是选择换成LED显示屏的其他领域，亦或者是进入防护领域，等市场完全恢复再继续深耕原本的领域，都需要LED屏企进行深思权衡，做出最为正确的选择。

　　逐步释放的市场以及新基建成为救命稻草

　　随着社会秩序的恢复，此前延期的LED显示屏招标项目也随之慢慢恢复，逐步释放市场，屏企积压的订单得以出货，缓解屏企的库存压力以及现金流问题。此外，随着人流的恢复，LED户外广告大屏以及商业城市的地标性LED显示屏项目价值得以重新显现，为吸引更多的人流，促进消费，商场以及地方政府有可能增加建设LED显示屏项目的预算，令此类LED显示屏的市场得以提升。LED显示屏的市场回暖，就意味着订单增多，屏企接收订单的机率加大，那么上诉的窘境就有望缓解。五六月份是项目恢复的高峰期，所以对于屏企来说就是一个必须抓住机遇，否则真的就面临淘汰危机。

　　除了回暖的市场外，LED屏企业对新基建同样抱有极大的期待。新基建涵盖的5G基建、大数据中心、人工智能、工业物联网、特高压、新能源汽车充电桩、城际高速铁路和城市轨道交通七大领域建设，都与高清信息智慧交互的显示终端息息相关。而小间距LED显示屏相比于DLP以及LCD大屏来说具有无缝拼接、高清显示等特点，因此新基建建设对于小间距LED显示屏来说是一个千载难逢机遇。今年3月，我国加速新基建建设的步伐，令智慧终端显示的机遇提前到来，有企业预测7月份新基建机遇就会到来，因此表示会等待7月份新基建机遇，一举翻身。

　　中国有句话“置之死地而后生”，虽然目前LED屏企业面临各种窘境，但是也只有将企业逼到绝境，才有可能激发企业的潜力，从而咸鱼翻身一朝崛起。况且，目前市场回暖，新基建机遇即将到来，所以大部分LED屏企还在苦苦支撑，期待翻身之日的到来。今天五一，致敬那些现在还在苦苦支撑的LED屏人，因为有你们的辛勤付出以及苦苦支撑，才会有中国LED显示屏的今天，谢谢你们。